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    2009 年2 月18 日起，沃尔玛联手好又多，宣布全国100 多家门店全面启动“省钱直降”促销活动。业内人士认为，一些小零售商和小品牌供货商将被挤出市场。无处不在的沃尔玛正威胁着国内许多零售和生产企业的安全。对此，他们该怎么办？     当前，以沃尔玛为代表的巨头企业们凭借强大的经济规模和渗透能力，几乎影响着我们每个企业，给许多企业以严重的冲击。     我们应该怎么办?      巨人的弱点     

　　据美国科技博客techcrunch.com独家报道，企业移动计算平台研发公司Enterproid ，10月6日宣布在A轮融资中筹集1100万美元资金。该轮融资由美国最大的有线电视服务商康卡斯特所设立的风险投资基金Comcast Ventures领投，谷歌风投基金Google Ventures和高通风投基金Qualcomm Ventures参投。 　　“Enterproid是企业移动计算的未来。”Google Ventures一名合伙人看好这家新创公司的潜力。“你肯定不喜欢在上班时携带两部智能手机吧?”他说。 　　据了解，Enterproid

人物：陈 晓，国美电器董事局主席兼总裁。 时刻：2008年底，国美电器原董事局主席被拘捕，国美电器迅速被推上风口浪尖，资金链岌岌可危，管理层无所适从，供应商集体观望，国美迎来历史上最大的危机。 决断：引进战略投资者还是财务投资者？如何调整管理架构以适应新的内外部环境？如何缓解本就紧张的供应商关系？每一个错误的决断都有可能终结国美多年积累的庞大基业。 走过2009年，很多企业都在问我这样一件事：“我们的企业假如发生这样的问题，最后能不能健康地生存下来？”甚至是：“能不能进一步发展？”我想，国美电器2009年交的这份答卷，实际上已经给了大家一个很好

　　第一章  总  则 　　第一条  为扶持和鼓励高新技术企业的发展，根据《中华人民共和国企业所得税法》（以下称《企业所得税法》）、《中华人民共和国企业所得税法实施条例》（以下称《实施条例》）有关规定，特制定本办法。 　　第二条  本办法所称的高新技术企业是指：在《国家重点支持的高新技术领域》（见附件）内，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心自主知识产权，并以此为基础开展经营活动，在中国境内（不包括港、澳、台地区）注册一年以上的居民企业。 　　第三条 高新技术企业认定管理工作应遵循突出企业主体、鼓励技术创新、实施动态管理、坚持公平公正的原则。

　　“民以食为天”，食品饮料行业在消费品领域占据了重要的地位。但今年以来，曾是投资公司“宠儿”的中国食品饮料行业，投资案例、金额锐减。 　　记者通过调查发现，除受食品安全事件影响外，其他一些因素也阻碍了“风投”对食品饮料行业的注资。不过，在一级市场不温不火的同时，二级市场倒是有些波澜起伏。 　　【现象】 　　食品饮料行业投资案例锐减 　　从味千拉面“骨汤门”、肯德基和永和大王“豆浆门”，到香精包子、地沟油等，一件件食品安全事件不仅考验着消费者的耐心，也影响了风投对这个市场的

　　美国风险投资机构Y Combinator合伙人、知名天使投资人Paul Graham日前撰文，首次透露了Y Combinator愿意进行投资的30大创意。他的看法或许代表了硅谷风投机构的普遍看法。 　　1.解决版权纠纷的方法 　　由索尼和环球提起的音乐版权诉讼不仅给文件共享软件的发展造成障碍，也破坏了自己的业务模型。目前的局面决不是最终的解决方案。除了音乐，电影行业未来也将面临类似问题。 　　2.简化的浏览 　　在很多情况下，用户希望极度简化的互联网浏览。例如，老年人和儿童并不需要完整的互联网，他们希望的只是通信或共享照片等。数码相框和火狐浏览器体现了这样的思路，那么未来是否还有类似创意

    风险投资是指在私人企业里进行的权益性投资。狭义上讲(美国的定义)，风险投资资金是由投资者向创业者或年轻企业提供的种子期、早期以及发展期所需的资金，以获取目标企业的股权，并最终获得高额回报。广义上讲(欧洲的定义)，风险投资资金是由投资者向私人企业(非上市企业)提供的所有权益性资金以获取目标企业的股份，并使资本最大限度地增值。由于风险资金大多投资在新兴行业的年轻企业，企业处于创业的早期或者发展期，甚至种子期(或称概念期)，这些企业从早期到成熟期还需经过一个较长远的创业发展的过程(通常这个过程需要3年-5年甚至5年-10年)，所以风险投资具有长远性。同时由于所

　　前言：好的开始是成功的一半。创业时找到一个绝佳的点子无比重要。你是否正在为寻找创业点子绞尽脑汁、殚精竭虑呢？创业者伯乐保罗 格雷厄姆的这篇《“有机”创业点子》或许能帮你找到一些线索。 　　“有机”点子？是的，蔬菜是“有机”的好，创业点子也不例外。请继续阅读正文： 　　如何寻找创业点子呢？最好的办法就是问自己这样一个问题：你想让别人为你做什么？ 　　创业点子分两类：一类是从你自己的生活中发现的“有机”点子；另一类点子是凭空想象的，你认为它们是某类用户必需的，而你不需要。苹果属于第一类。史蒂夫。沃

        售价比出厂价翻30倍，但巨大利润差价多数被进出口商赚走出厂价仅0.6元的呜呜祖拉，到了南非就能卖到18元。 　　然而多数小企业主目前仅停留在低价加工，没有掌握市场主导权，中国造“呜呜祖拉”并没能从巨额利润差价中分得一杯羹。 　　几年前，四川人曹金城跟着老乡一起去浙江淘金，在义乌开了家喇叭厂。当时他并没有想到，有一天自己工厂制造的小喇叭，能够走进南非世界杯赛场，而且还有了个他自己都听不懂的名字，“Vuvuzela（呜呜祖拉）”。世界杯的到来，让曹金城的喇叭销量翻

　　   　　很多朋友都有这样一个烦恼，就是在送别人礼物时，经常是走遍所有礼品店，却发现其经营的品种大多千篇一律，没什么新意。很多人想如果能让这些礼品变得新颖，而且又不需要太多本钱，岂不是一举两得?开一个传情气球礼品店正好可以满足人们的这一需求。 　　众所周知，现在的气球已不仅仅是孩子的玩具，比如大商场开业时的庆典气球等。气球不但让人有喜庆的感觉，而且还可以唤起很多人的童趣，让人大呼浪漫的同时会心一笑。 　　经营内容 　　传情气球礼品店是利用气球的各种形状对小礼品包装后出售。气球里可以用装入丝毛玩具、布娃娃、贺卡、鲜花、绢花等，买一台玩具礼品气球机就可将上述礼品充入。 　　成本分析